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石油石化公司如何做好企業安全管理?

安全管理是實現企業正常作業和健康發展的重要保障手段,是實現企業現代化管理的重要一環,也是企業文化建設的重要組成部分;石油化工行業身屬高危高害行業,其安全管理顯得更為重要,石油公司做好企業安全管理自然是工作的重中之重。

1、增強安全生產意識;
無數事實證明,任何事故的發生其背后必然有安全管理的不善和設備事故安全隱患的存在;對于石化企業來講,安全管理其最根本基礎就在于員工安全生產意識的培養、鞏固和增強;員工有了安全意識,才會真正意識到安全的重要性,才會進行安全生產的自我規范和約束,做到作業中的安全隱患的及時預見和消除,從而達到安全生產的目的。

2.制定安全生產管理制度;
規章制度的建立有助于員工的安全生產行為的規范;有助于員工明確自己的權利職責;有助于企業的現代化管理的實現;值得一提的是安全生產責任制度其制定需編制大量的各類專業性的文件和資料,在此建議公司咨詢第三方的安全管理公司,通過第三方所提供的專業化企業安全管理建議,會為公司省去不少人力、物力和財力;

3.落實安全生產責任制度;
抓安全生產工作,關鍵在于狠抓安全生產責任制的落實;企業層層簽定安全生產責任制,制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制,真正做到一級抓一級,逐級落實責任的安全生產責任追究格局。

4.建立安全生產緊急預案和儲備資源
企業日常作業中,突發事件時有發生;緊急預案和物力人力儲備能有效的減少企業損失,保證企業對突發事件的有效控制和快速處置。

結合化工廠區人員物資管理難、危急險情求助難、突發事故救援難、不同崗位監管難等問題。真趣科技融合物聯網高精度定位技術與最新管理方案,專為化工生產開發了“化工人員安全定位系統”,化工人員安全定位系統可實現豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業得到實地應用,定位效果卓越,管理功能非常實用。

 


人員監管:
大型化工廠區面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發安全隱患。通過精準掌握人員位置,能夠讓調度更加輕松簡單,提升安全管理效率。

化工廠人員定位可以實現:
實時鎖定人員位置,實時查看人在哪,哪個區域有多少人。
追蹤人員移動路線,人員去了哪些地方,何時出入,停留了多長時間。
險情求救及救援,危險“一鍵求助”,基于位置信息快速疏散救援。

物資管理:
無論是成品區還是原料區,對于設備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經常需要調用的移動設備,在急需時查找會比較浪費時間。

通過對設備、物資、車輛進行定位可以實現:
隨時查看物資的實時位置、倉儲數量;通過查找移動設備的位置便于調用;通過定位車輛位置??梢苑乐管囕v超速(超速預警),防止車輛越界、長時間滯留(越界及滯留預警)。

智能巡檢:
巡檢工作是化工廠非常重要的內容,直接關系到廠區的安全狀態。目前大多數化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區域撥鐘,但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點、巡檢區域的時間和駐留時長,無法知曉員工巡檢路線是否達標,依靠人為監視和主觀判斷,不夠智能,存在不客觀現象。

通過對巡檢工作定位監管可以實現:
化工廠人員定位系統中設置規定的巡檢區域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關鍵數據。當巡檢人員巡檢時,會生成完善的統計圖表,詳細記錄巡檢人員的移動狀態、停留時長等數據,一旦巡檢異常,系統會發出預警信息,避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產生安全隱患。

安全預警:
通過在廠區的重要或危險區域設置電子圍欄,可以實現區域超員/缺員預警、分權限越界預警、滯留預警、長時間靜止預警等豐富功能,全面保障廠區安全。

 





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